2月6日，集團召開2025年第一次安委會擴大會議，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，安排部署近期安全生產(chǎn)工作。
集團公司安委會主任、黨委書記、董事長薛衛(wèi)東出席會議并講話。會議由安委會常務(wù)副主任、黨委副書記、總經(jīng)理劉進軍主持。集團公司全體安委會成員、各部門負責(zé)人在主會場參加會議，各二級公司、直屬公司、基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各安全、生產(chǎn)相關(guān)管理部門負責(zé)人、中心(車間、區(qū)隊)負責(zé)人在主分會場參加了會議。
會上，與會人員集體學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記近期關(guān)于安全生產(chǎn)的指示批示精神，以及中央和省市安全生產(chǎn)會議精神，為集團安全生產(chǎn)工作錨定思想“方向盤”。會議通報了全國近期發(fā)生的事故案例，并組織觀看復(fù)工復(fù)產(chǎn)事故案例警示教育片，以案為鏡，敲響安全警鐘，樹牢紅線意識和底線思維。
會議指出，春節(jié)假期已結(jié)束，全體干部職工要迅速收心歸位，從思想上高度重視安全生產(chǎn)，行動上積極落實各項安全措施，以務(wù)實的工作作風(fēng)和飽滿的精神狀態(tài)，為新年“開門紅”筑牢安全根基。各二級公司、直屬公司以及集團公司各部門要緊密協(xié)作，圍繞2025年中心工作，精準把握風(fēng)險管控、項目建設(shè)、生產(chǎn)運營和安全管理等工作的關(guān)鍵點與發(fā)力點，全力確保一季度“開門紅”目標順利實現(xiàn)。
會議對后續(xù)安全生產(chǎn)工作提出七點具體要求，一要迅速切換狀態(tài)。全體干部職工要嚴格要求自己，落實崗前“10+3”排查，杜絕“節(jié)后綜合征”，嚴禁遲到早退、脫崗串崗等現(xiàn)象;領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭示范。二要嚴格落實復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求。要制定周密復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，認真開展隱患排查治理，嚴禁設(shè)備“帶病”、運行與人員違章操作，完成安全生產(chǎn)條件評估后才可復(fù)工復(fù)產(chǎn);上級包抓領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門要加強督導(dǎo)、指導(dǎo)和調(diào)度，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全有序。三要強化重點環(huán)節(jié)管控。要深入推進現(xiàn)場安全管理，各企業(yè)要明確安全管理重點，加強對重點單位、重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位的安全管控。煤礦企業(yè)加強通風(fēng)、水害、火災(zāi)、沖擊地壓防治，確保系統(tǒng)性“重大危險源”處于可控狀態(tài);電力企業(yè)要落實反事故措施，加大技術(shù)監(jiān)督力度;化工企業(yè)要加強危險化學(xué)品“兩重點一重大”生產(chǎn)儲存裝置的安全管控，嚴防泄漏、窒息、中毒等惡性事故發(fā)生;基建企業(yè)要抓好項目復(fù)工安全檢查，確保“人、機、料、法、環(huán)”5個要素全覆蓋，為全面安全施工夯實基礎(chǔ)。四要加強承包商管控。要健全完善承包商管理制度，將其納入企業(yè)日常管理，同部署、同檢查、同考核，強化過程管控，嚴格執(zhí)行“五個關(guān)口”和“五個統(tǒng)一”管理要求。五要明確年度安全目標。汲取各類事故教訓(xùn)，樹立“安全是1，其他是0”和“失敗的團隊，不會有成功的個人”的理念，把不發(fā)生亡人事故作為2025年安全目標，凝心聚力，從嚴從實從細抓好安全防范工作，為全面實現(xiàn)安全目標任務(wù)保駕護航。六要全面落實工作會議精神。要按照集團公司2025年工作會要求，厘清思路，明確目標，落實舉措，持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化和安全精細化管理，籌備召開一季度現(xiàn)場會。七要全力以赴做好能源保供。要做好倒春寒應(yīng)對工作，確保供熱萬無一失;要加強設(shè)備運行維護、加大原料儲備，確保煤炭、電力等穩(wěn)定供應(yīng)。
會議強調(diào)，各企業(yè)要提高政治站位，深刻認識安全生產(chǎn)的極端重要性。進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感，堅持安全和發(fā)展并重，主動適應(yīng)新形勢，樹牢安全發(fā)展理念，健全完善風(fēng)險防控和隱患排查治理機制，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。要提升管理水平，堅決守牢安全生產(chǎn)底線、紅線。緊緊抓住“人”這個關(guān)鍵因素，提升全員業(yè)務(wù)技能和安全意識，強化制度執(zhí)行剛性、應(yīng)急救援能力和外委隊伍管理。要狠抓責(zé)任落實，推動形成齊抓共管的強大合力。以同心擔(dān)責(zé)的拼勁、敢想敢干的闖勁、一抓到底的韌勁和抓鐵有痕的狠勁，不斷強化安全履職務(wù)實作風(fēng)，推動形成齊抓共管的強大合力，全力確保全年安全目標實現(xiàn)。
